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Lee
Kraft, desde Ixtapa-Zihuatanejo
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¿Qué es más rentable: vender estancias o
transporte aéreo?
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¿Si no hay suficiente utilidad en vender la porción
aérea, porque no mejor concentrarse en ofrecer servicios
terrestres?
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Ofertas hasta para los más exigentes
Claro,
para sugerir el itinerario y la combinación adecuada de servicios,
hay
que
conocer el producto, el destino a donde se envía al cliente,
la infraestructura, los hoteles, su oferta y las opciones para llevar
a cabo distintas actividades.
El
agente de viajes conocedor puede ganar con una venta de servicios
terrestres más que con 50 boletos de avión. A pesar
de esto, muchos pasan la mayor parte de su tiempo preocupándose
sobre si conviene vender las tarifas que se despliegan en los sistemas
de reservaciones (GDS) o si deben continuar analizando las promociones
que ofrecen las líneas aéreas por medio de sus páginas
web directamente al pasajero.
Algunos
agentes buscan consolidar la fuerza de compra al crear un grupo
de agencias amigas o al fusionarse con agencias más grandes
y en otros casos al comprar la franquicia de un grupo establecido.
En Estados Unidos, incluso, muchas agencias ceden bajo la presión
de las grandes líneas aérea y sus empresas (sistemas)
de reservaciones, firmando contratos de exclusividad a largo plazo,
para ganar un punto porcentual más de comisión. Pero
de cualquier forma, al final de cuentas, es casi imposible ganar
dinero con la venta de boletos de avión.
Para
la mayoría de los agentes aparentemente solo queda la opción
de vender paquetes de empresas charteras, especialmente a nivel
nacional, o paquetes de mayoristas que ofrecen una mayor comisión.
Aunque esta es una opción muy viable y seguramente recomendable,
existe otro nicho de mercado, tanto a nivel nacional como internacional,
el cual es noble en ingresos y al mismo tiempo profesionalmente
gratificante por el reto que significa y la forma de desarrollar
la labor de asesor de viajes. Se trata de los clientes individuales;
personas con mas experiencia en los viajes que aquellos de turismo
masivo. Es gente con deseo de viajar por su cuenta, con ganas de
conocer más que un cuarto de hotel, la alberca y la playa
de enfrente. Para estos verdaderos viajeros, hay un sinfín
de productos para ofrecer.
En
Ixtapa-Zihuatanejo, por ejemplo, la oferta hotelera comprende mucho
más que un par de edificios grandes, con largas mesas de
buffet por la mañana, tarde y noche para el turismo masivo
del todo incluido. Contamos con hotelería, desde dos hasta
cinco+ estrellas, que atiende de manera individual y personalizada
a sus huéspedes; y las actividades fuera del hotel van desde
la exploración de cuevas para los aventureros, seminarios
para el trato de cocodrilos y tortugas para los amantes de la naturaleza
y los animales, visita de casas verdaderamente lujosas para los
que aprecian la buena arquitectura y diseño interior, clases
de cocina interactivas para los que disfrutan del buen comer o un
paseo en velero privado con cócteles y cena para los románticos.
Europa,
por otro lado, es el continente que como ningún otro se presta
para organizar viajes de manera individual. El transporte terrestre
en tren (Eurailpass) o auto rentado es fácil y divertido.
En Alemania, por ejemplo, se puede rentar un Audi, BMW o Mercedes
último modelo, con sistema de cómputo integrado que
indica el camino hacía cualquier parte (de punto a punto
hasta la puerta de una dirección determinada) por menos de
lo que cuesta la renta de un Tsuru en destinos de playa en México.
La oferta hotelera va desde pensiones de $250.00 Pesos la noche,
hasta los más lujosos, incluyendo grupos de hoteles que son
manejados por sus propietarios. En su gran mayoría son edificaciones
históricas con exquisita cocina y gran oferta de vinos regionales.
Los Relais & Chateaux y Romantik Hotels en el centro de Europa
son excelentes opciones. Hay más de 300 de estos hoteles
de este tipo en todo el continente.
Lo
importante no es hacer mucho, sino hacerlo bien. Calidad en lugar
de cantidad hace el negocio más gratificante, tanto en ingresos
como en el desarrollo de la labor diaria. Agradeceré sus
comentarios y sugerencias a la dirección electrónica:
info@leekraft.com.
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